Los últimos rumores dicen que la línea iPhone 15 Pro tendrá los biseles más delgados jamás vistos en un iPhone, pero eso no es suficiente para Apple. Según un nuevo informe de The Elec, Apple ha pedido a sus principales proveedores de pantallas OLED, Samsung y LG, que desarrollen completamente sin bisel Pantallas OLED para iPhone.
Apple quiere lograr esto con una pantalla plana para mantener la forma característica del iPhone, a diferencia del diseño de «borde curvo» utilizado en los teléfonos de la competencia por Samsung y otros. Estos diseños cuentan con una pantalla que se curva a lo largo del borde para engañar al ojo haciéndole creer que no hay bisel. Este informe da la impresión de que un futuro iPhone sin marco realmente no tendrá límites.
Hacer una pantalla OLED plana sin marco significa poner toda la electrónica de control debajo de la pantalla, pero eso aparentemente no deja suficiente espacio para las antenas inalámbricas del iPhone sin causar interferencia. Apple también está trabajando con sus socios para abordar el problema de la «cámara debajo del panel» (las cámaras debajo de la pantalla actuales no tienen la calidad suficiente para los estándares de Apple) para ofrecer una pantalla de iPhone completamente transparente y sin marco.
Se dice que el iPhone 15 Pro tiene los biseles más delgados para un teléfono inteligente, pero definitivamente serán visibles y probablemente lo serán en los próximos años. Es probable que falten años para un iPhone completamente sin bisel, ya que la tecnología que Apple está pidiendo no estará lista a tiempo para el iPhone 16 del próximo año. Pero después de años de rumores, parece que el sueño de un iPhone sin marco ya no es una exageración.
Para un producto que no debutará hasta 2024, Apple ha estado hablando mucho sobre Vision Pro, sus auriculares de realidad mixta. Apple pasó casi una hora en el discurso de apertura de la WWDC discutiendo esto. Desarrolló herramientas de desarrollo para visionOS, lo que nos brindó aún más claridad sobre lo que visionOS puede y no puede hacer.
Y, sin embargo, sigo firmemente convencido de que Apple no nos lo ha contado todo. El discurso de apertura de la WWDC fue el momento de causar una primera impresión, pero quedan seis meses antes de que se cuente la historia final. Como resultado, Apple enfatizó las características del dispositivo que creía que representarían mejor al dispositivo. Señaló el hecho de que es un producto de realidad aumentada que le permite mantenerse en contacto con las personas que lo rodean para disipar las críticas de que Apple está tratando de usar su tecnología para mantener a las personas alejadas entre sí.
Con Vision Pro, hay más por venir. Aquí es donde creo que Apple tendrá una historia mucho más grande que contar.
Sí, realmente es un auricular VR
Al tener una vista predeterminada del mundo que lo rodea y al requerir que el usuario marque en la realidad a través de la corona digital, Apple envía la señal de que Vision Pro es un auricular de realidad aumentada. Pero lo cierto es que se trata de un visor VR que emula AR, y esta emulación se puede abandonar fácilmente. Si no desea trabajar en las habitaciones muy espaciosas que se muestran en el video de demostración de Apple, puede trabajar igual de bien en un entorno de realidad virtual.
Fundición
Pero aún más, los desarrolladores de aplicaciones pueden crear experiencias de realidad virtual completas dentro de sus aplicaciones. Si bien Apple recomendará encarecidamente que las aplicaciones funcionen en realidad aumentada, y si desea caminar alrededor de los objetos, es obligatorio, no detendrá las aplicaciones que hacen lo que consideramos experiencias de realidad virtual «tradicionales». .
En otras palabras, Apple no ha hablado sobre los juegos de realidad virtual, la categoría de software más popular en el hardware de realidad virtual existente, pero los juegos de realidad virtual serán absolutamente parte de la experiencia Vision Pro. No, no sabemos qué tan buena será la tecnología de seguimiento de manos y ojos de Apple cuando se trata de las necesidades de varios juegos de realidad virtual. Pero definitivamente lo sabremos.
Sí, habrá aplicaciones de fitness.
Apple no anunció ninguna integración de Vision Pro con su servicio Fitness+, lo que admito que fue un poco sorprendente. En los auriculares de Meta, aplicaciones como Supernatural y Beat Saber han ganado seguidores como formas de darle vida a la monotonía de los entrenamientos regulares.
No puedo decir si Fitness+ aparecerá en Vision Pro en el lanzamiento; Mark Gurman de Bloomberg sugiere que no lo hará, pero si Apple no llena el vacío, alguien más lo hará. Los desarrolladores de aplicaciones inteligentes intentarán ser el próximo Beat Saber. Y no importa cuán pesado o engorroso pueda ser el Vision Pro, no importa cuánto sudor pueda absorber la diadema tejida 3-D del Vision Pro, la gente intentará usar la realidad virtual para los entrenamientos. Pasará.
Manzana
Sí, habrá Memoji
Apple quería impresionar a todos con Digital Persona, una réplica de su rostro creada a través de un escaneo inicial en profundidad impulsado por sensores Vision Pro que examinan sus ojos, rostro y gestos corporales. Los encontré aterradores, y ciertamente no fui la única persona que usó Vision Pro en WWDC que pensó eso.
Estoy bastante seguro de que Apple nunca tuvo la intención de que Digital Persona fuera la única opción para los usuarios que necesitan un proxy para interactuar con otras personas mientras usan Vision Pro. Es una tecnología de la que Apple estaba orgulloso, por lo que la mostró como una forma de presumir, así como una forma de explicar cómo surgió la función EyeSight.
Pero esa no puede ser la única opción. Comencemos con el hecho de que no todos se sentirán cómodos usando una representación de sí mismos si pueden evitarlo. Hay una buena razón por la que la interfaz de creación de Memoji de Apple te permite elegir entre una amplia gama de funciones, ¡muchas de las cuales ni siquiera existen en los humanos! O puedes elegir ser un personaje emoji animado.
Y realmente, si somos honestos, es muy probable que todo el proyecto Memoji haya sido un primer paso hacia los avatares para Vision Pro. ¿Realmente creemos que Apple va a insistir en Digital Personas para todos, incluso si prefieren ser un elefante? no llegará
Fundición
Sí, Siri estará involucrada
La película de Apple sobre Vision Pro muestra a un usuario leyendo la dirección de un sitio web a través de la voz en un momento dado. Es prácticamente el único ejemplo del asistente de voz de Apple que se muestra con los auriculares. Pero es casi inconcebible que el control por voz no sea una parte importante de la interfaz del dispositivo.
Cuando usé Vision Pro, hubo muchos momentos en los que me di cuenta de que, en lugar de manipular una interfaz virtual con un gesto manual, probablemente sería mejor simplemente emitir un comando de voz. Pero Siri no estuvo activo en nuestros auriculares de demostración, probablemente porque no son lo suficientemente buenos, y porque si Apple lo hubiera investigado también mucho, haría que el resto del trabajo de interfaz de Vision Pro que la compañía ha hecho sea un poco menos especial.
La confianza en el control de voz por parte de todas esas personas en entornos solitarios, acostados en sofás o sentados en sillas, también podría reforzar la naturaleza antisocial de estos dispositivos: si se siente cómodo interviniendo constantemente con Siri, eso implica que nadie más está al alcance del oído. y esa no es realmente la impresión que Apple quiere dar en este momento.
Pero simplemente no hay forma de que visionOS sea una plataforma que no esté fuertemente ligada a los comandos de voz. Simplemente tiene mucho sentido.
Sus otros dispositivos Apple probablemente estarán más involucrados
El Vision Pro parece ser una contraparte del iPad y el iPhone, capaz de ejecutar aplicaciones de iOS por sí solo sin ninguna conexión a esos dispositivos. Aún así, no hemos visto mucha integración directa entre el producto más popular de Apple y Vision Pro.
Tal vez no esté allí el primer día, pero me cuesta creer que el iPhone no funcione de cerca con Vision Pro. En macOS Sonoma, Apple presenta el concepto de widgets de iPhone que se proyectan directamente en el escritorio de su Mac. ¿Por qué no extender esto a Vision Pro? ¿Qué tal iniciar aplicaciones en su iPhone y mostrarlas directamente en Vision Pro? ¿Quizás incluso más de uno a la vez?
Claro, puede mirar hacia abajo y usar su iPhone mientras usa Vision Pro, pero seguirá siendo una experiencia bastante limitada. Debo pensar que Apple está trabajando arduamente para encontrar las mejores formas de usar las funciones de Continuidad para conectar todos sus dispositivos al Vision Pro, pero específicamente al iPhone.
El Vision Pro no estará aquí por un tiempo. Hemos escuchado el argumento de venta de apertura de Apple, pero aún no es hora de que la empresa cierre el trato. Hay más en esta historia de lo que hemos escuchado hasta ahora. Manténganse al tanto.
Bienvenido a nuestra columna semanal de Apple Breakfast, que incluye todas las noticias de Apple que te perdiste la semana pasada en un práctico resumen del tamaño de un bocado. Lo llamamos Apple Breakfast porque creemos que combina muy bien con una taza de café o té los lunes por la mañana, pero también es genial si quieres leerlo durante el almuerzo o la cena.
La vida después del iPhone
La semana pasada, un nuevo informe de CIRP señaló una tendencia que preocupará a Apple: los clientes de la compañía conservan sus iPhones por más tiempo. De 2021 a 2022, la edad promedio de los iPhone reemplazados disminuyó, pero esa cifra ahora regresa al pico registrado en marzo de 2021. Parecería que los efectos del bloqueo y la pandemia, cuando las personas tenían menos capacidad para gastar dinero para viajar y, por lo tanto, tenían más ingresos disponibles para actualizar sus teléfonos, resultan ser temporales. La tendencia subyacente a largo plazo hacia actualizaciones cada vez menos frecuentes se está reafirmando.
Su primer pensamiento puede ser que esta es una buena noticia y una indicación de que Apple está haciendo bien su trabajo. Los teléfonos son quizás más resistentes y, por lo tanto, resisten mejor el uso a largo plazo. La inclusión de soporte 5G y procesadores extremadamente potentes significa que el hardware es más escalable. Quizás el equipo de diseño debería ser reconocido por su estética vanguardista que envejece bien. Tiendo a estar de acuerdo en que, sean cuales sean las razones, un ciclo de actualización más lento es bueno para los clientes y el medio ambiente. Pero la gerencia de Apple, al menos cuando son honestos consigo mismos, es poco probable que piense que es bueno para ellos.
Este conflicto de intereses me recordó un famoso momento de «decir la parte tranquila en voz alta» de un discurso de apertura de Apple en 2016 cuando Phil Schiller dijo que estaba «realmente triste» porque tantos propietarios de PC han conservado sus máquinas durante más de cinco años. . Para Apple, fue motivo de burla: mire a esos viejos y tontos propietarios de PC con sus viejas y tontas PC. Pero para cualquier empresa razonable, o más bien para cualquier empresa con experiencia en relaciones públicas, comportarse como si tuviera en mente los intereses de los clientes razonables, eso debería ser motivo de orgullo. El ciclo capitalista adictivo de lo nuevo y lo viejo es terriblemente malo para nuestras billeteras y nuestro mundo. Si puede mantener una PC en funcionamiento durante más de cinco años, es parte de la solución, no parte del problema.
De hecho, sospecho que la tendencia a largo plazo de alejarse de las actualizaciones frecuentes del iPhone tiene menos que ver con la excelencia de Apple que con el estado del mercado de teléfonos inteligentes en su conjunto. Todavía tiene que llegar al estado de mercantilización en el que una marca de teléfono es indistinguible de otra, gracias en parte al marketing inteligente de Apple y su negativa a permitir funciones como iMessage en las plataformas de la competencia. Pero es ciertamente cierto que generaciones de productos fabricados por la misma empresa son cada vez más difíciles de distinguir de un año a otro.
El salto cuántico en la calidad de la cámara que disfrutaría al pasar dos generaciones del iPhone 3GS al iPhone 4S, por ejemplo, eclipsaría las mejoras de nicho iterativas que notaría al pasar cuatro del XS al 14. actualizaciones de esos primeros años: ¡3G! LTE! Siri! ¡Facetime! ¡Una cámara frontal! ¡La tienda de aplicaciones! ¡La primera pantalla Retina! – hacer que las características de la carpa de los últimos años parezcan vulgares en comparación. Cada otoño hay menos razones para entusiasmarse con los nuevos modelos de iPhone y menos razones para actualizarse a un ritmo urgente porque el teléfono que ya tienes ya es increíble.
Por supuesto, eso es en gran parte inevitable, y lo último que quiero sugerir es que los ingenieros de Apple han estado durmiendo en el trabajo. El rápido y sorprendente progreso logrado por la industria de los teléfonos inteligentes en sus primeros años fue posible porque aún no se había comido la fruta en cuestión. Pero debido a estos avances, el teléfono Android más económico de la actualidad es un dispositivo mucho más capaz que el buque insignia más lujoso de 2007, y hay mucho que puedes mejorar en un producto anterior que los clientes no notan.
Para su crédito, Apple se dio cuenta hace mucho tiempo de que el iPhone no sería la gallina de los huevos de oro para siempre y buscó otras fuentes de ingresos para ocupar su lugar cuando llegara el momento. La empresa reconoció, por ejemplo, que si bien no compraba tantos iPhones, una gran base de usuarios con suficiente dinero para comprar uno antes era un mercado propicio para los servicios de suscripción, y ahora tenemos Apple Arcade, Music, News+, Fitness+ y pronto. Pero lo que es más importante, buscó la siguiente plataforma, una que reemplazará al teléfono inteligente como el único dispositivo que la mayoría de la gente lleva consigo todo el día. Apple probó el iPad y probó el Apple Watch, y ninguno demostró tener el mismo atractivo universal. El próximo intento será un auricular AR, que podría convertirse en el próximo iPhone, y tal vez no.
El iPhone funcionó bien y aún no está terminado, ni mucho menos. Pero sus días están contados, no obstante, y Apple no debería esperar demasiado sin encontrar un buen reemplazo. Porque eso sería muy triste.
Fundición
el rincón de la opinión
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Bombea los frenos de GM, no vas a ganar el Pelea de CarPlay.
La fábrica de rumores
Apple arrestó a un filtrador prolífico en Twitter, aparentemente trabajando de manera elaborada estafa de desinformación. Tengan cuidado con lo que creen por ahí, gente.
EL 15-MacBook aire está tan cerca que las tiendas «ya han comenzado a abastecerse».
Según los informes, Apple está planeando el iPhone más grande de la historia. ¿Podría ser el legendario iPhone 16 Ultra?
EL Apple reloj serie 9 puede causar un aumento importante en la duración de la batería.
Nuevo Auriculares Beats Studio Pro se han visto en las últimas versiones beta de iOS y macOS.
podcast de la semana
Después de unos años fantásticos, el ciclo de Mac se ha detenido, o se podría decir que ahora es inquietantemente similar a los días anteriores a M1 de Mac. Pero eso podría cambiar a partir de la WWDC, con la posibilidad de algunos actualizaciones revolucionariasuna Mac Pro muy esperada y una presentación de la próxima versión de macOS.
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Y con eso, hemos terminado con el Apple Breakfast de esta semana. Si desea recibir resúmenes periódicos, suscríbase a nuestros boletines. También puedes seguirnos o en Facebook para discutir las últimas noticias de Apple. Nos vemos el próximo lunes, y quédate Appley.
A pesar de las objeciones de Apple, la Apple Store de Baltimore se convirtió el año pasado en la primera del país en sindicalizarse, y ahora tenemos un atisbo de las negociaciones para el próximo contrato. Entre las propuestas de los delegados gremiales: aumento de salarios y propinas por “el trabajo bien hecho”.
Según un informe de Bloomberg, la Asociación Internacional de Maquinistas y Trabajadores Aeroespaciales inició negociaciones con Apple esta semana al presentar su primer conjunto de propuestas a la gerencia. Entre las demandas del sindicato se encuentran algunas propuestas bastante estándar: aumentos salariales del 10%, cambios en la política de vacaciones de la empresa, licencia por duelo y horas extras.
Pero la inclusión más controvertida es un nuevo sistema de propinas, que animaría a los clientes a dejar una propina del 3 %, 5 % o una cantidad personalizada para cualquier transacción en la tienda. Según el sindicato, las propinas «permitirán que los clientes agradecidos expresen su agradecimiento por un trabajo bien hecho sin ningún compromiso». El sindicato dice que las propinas se agruparían y “distribuirían a los miembros de la unidad de negociación cada dos semanas en función de las horas trabajadas”.
Los avisos de propinas son comunes para la entrega y el servicio de alimentos, pero generalmente no se recolectan en las tiendas minoristas, donde los trabajadores tradicionalmente reciben un salario más alto. Según los informes, los trabajadores de Apple Store ganan al menos $ 22 por hora después de un aumento salarial en 2022. El sindicato también exige un pago doble para los empleados que trabajan más de ocho horas al día o 40 horas a la semana, y hasta 34 semanas de indemnización por despido después. despidos
El sindicato parece saber que la política de propinas es imposible y dijo en un comunicado que la propuesta representa solo la primera fase de las negociaciones, con el objetivo de llegar a «un contrato aceptable para que los miembros lo ratifiquen».
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detener el robo
En un extenso informe del WSJ publicado esta semana, se acusa a Apple de cortejar a las pequeñas empresas para posibles asociaciones, entablar conversaciones con ellas y luego copiar sus ideas.
Apple, cabe recalcar, insiste en que respeta la propiedad intelectual y no roba tecnología. Pero la afirmación, al menos en su forma general, no es nueva. El supuesto hábito incluso tiene un nombre: «Sherlocking», después de la controvertida actualización de Apple de su propia aplicación de búsqueda Sherlock en 2002 que parecía replicar algunas características del software rival Watson. Si se puede confiar en las fuentes de WSJ, y la mayoría de ellas son partes interesadas de socios potenciales, la compañía todavía se está entregando a la práctica, y una de las disputas legales mencionadas en el artículo continúa en este momento donde escribo.
El informe documenta las quejas de cinco empresas cuyo trabajo supuestamente Apple copió a lo largo de los años, pero el modus operandi de la empresa (que el WSJ llama el «beso de la muerte») se puede resumir en la experiencia de Valencell. En 2013, Apple se puso en contacto con la empresa, que fabricaba la tecnología de monitorización cardíaca, sobre una posible asociación para el Apple Watch. Según Valencell, Apple «buscó información repetidamente» sobre la tecnología, pero finalizó las discusiones poco antes de lanzar el Apple Watch con su propia función de detección cardíaca en 2015. Cuando Valencell presentó una demanda en materia de patentes, Apple respondió intentando invalidar las patentes relevantes. y varios otros que Valencell afirmó que no estaban relacionados. Apple, informa el WSJ, «ha intentado anular más reclamaciones de patentes ante la Junta de Apelaciones y Juicios de Patentes que cualquier otro peticionario» desde 2012.
Lo anterior se basa en el relato de Valencell sobre la relación entre las dos empresas, que Apple disputa, y (aparte del hecho de que Valencell está lejos de ser el único que presenta tales quejas) Macworld no puede juzgar los aciertos y errores específicos del caso. . Lo que diré es que si Apple sigue o no la letra de la ley, y si abusa o no del sistema de patentes, el comportamiento de la empresa muestra un enfoque para el desarrollo de productos y el enlace con los socios que no parece ético ni sostenible. .
Apple crea y administra plataformas: iPhone, Mac, Apple Watch, etc. – y luego depende de terceros para enriquecer estas plataformas con software y accesorios. No se equivoque: una plataforma depende de sus desarrolladores, como se dio cuenta hace tantos años el sudoroso falsete Steve Ballmer. Si todos decidieran dejar de crear aplicaciones para iOS y desarrollar solo para Android, el iPhone estaría frito.
Dada la importancia de los pequeños socios para la misión de Apple, parece extraño que la gerencia de la compañía esté tan feliz de darles el beso de la muerte a tantos de ellos: desafiar sus patentes, robar a sus empleados y expulsarlos de los mercados. Lo cierto es que, hasta ahora, estas pequeñas empresas necesitaban a Apple mucho más de lo que Apple las necesitaba a ellas, al menos de forma individual. Los desarrolladores que abandonaron iOS en masa habrían sido un desastre, pero si solo unos pocos abandonaran la escena, había muchos para ocupar su lugar.
Pero el panorama está cambiando. No porque los desarrolladores se hayan sindicalizado o porque las plataformas de Apple se enfrenten a un éxodo masivo de talento de terceros, sino porque los métodos de la empresa están bajo la lupa. Ante una investigación regulatoria en varios continentes y críticas repetidas de rivales, socios, legisladores y otras organizaciones por un supuesto comportamiento anticompetitivo, Apple se vio presionada a realizar numerosas concesiones. Se movió (de la manera menos cooperativa posible) para acomodar las reparaciones de autoservicio: se movió de Lightning a un puerto de carga USB-C estandarizado en el iPhone; puede utilizar sistemas de pago alternativos en la App Store; y todas las señales apuntan a que iOS 17 permitirá la carga lateral, un descenso que habría parecido impensable hace unos años.
Apple, en definitiva, necesita hacer lo mejor que pueda, y este informe llega en un momento muy delicado. Especialmente porque la compañía supuestamente está planeando una pieza clásica de Sherlocking en este momento. Los propietarios de iPhone, es cierto, se benefician cuando se integra un excelente servicio de terceros, gratuito y estrechamente integrado con el resto del sistema operativo. Pero esto no siempre se puede hacer a expensas de la pareja. Aunque solo sea para evitar más malas relaciones públicas, Apple necesita recordar el lema de Steve Ballmer y tratar bien a los desarrolladores.
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Si se permite la carga lateral en iOS17alguien lo pagará, y no será Apple, dice Macalope.
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podcast de la semana
A16, A17, M1, M2, M3… que pasa con manzana de silicona? En este episodio de Macworld Podcast, hablaremos sobre el estado de los chips de Apple, dónde están ahora, qué hay en la tienda y cómo te afectará a ti y a tus dispositivos Apple. Todo está en este programa, ¡quédate!
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La fábrica de rumores
Varios MacBooks nuevos podrían llegar a WWDC 2023.
Pero MacBook Air de 15 pulgadas podría no ser tan emocionante como podría haber sido.
manzanas Casco Reality Pro te dejará boquiabierto, según un conocido filtrador. Y esto es todo lo que los auriculares de Apple harán desde el primer momento.
EL iPhone 15 Pro la saga de los botones continúa con un rumoreado nuevo botón de acción «3D Touch».
Un informe ha arrojado luz sobre los primeros planes de Apple para una iPhone 15 muy diferente.
reloj OS 10 Sería tan bueno que a nadie le importará el nuevo Apple Watch. Y acaba de presentar su nueva interfaz.
Es probable que iPadOS 17 traiga la pantalla de bloqueo del iPhone y exhibición permanente en la gran pantalla.
El MacBook nos todo pensamiento estaba muerto puede recibir una actualización de 2023.
Un futuro iMac puede usar su pared como segunda pantalla.
vídeo de la semana
Marques Brownlee acaba de comprar un iPhone original sellado por $40,000. Míralo abrirlo:
Actualizaciones de software, errores y problemas
Es posible que su Mac no sea inmune a Secuestro de datos por mucho mas tiempo.
Google ha lanzado una actualización de emergencia de Chrome para Mac para solucionar un falla explotada activamente. Espera… ¡aquí hay otro!
Y con eso, hemos terminado por esta semana. Si desea recibir resúmenes periódicos, suscríbase a nuestros boletines. También puedes seguirnos o en Facebook para discutir las últimas noticias de Apple. Nos vemos el próximo sábado, disfruta el resto de tu fin de semana y quédate Appley.
Parece que el impulso de los juegos de Netflix irá un poco más allá de hacer que un puñado de juegos móviles estén disponibles de forma gratuita con su suscripción a Netflix. Aparentemente, la compañía tiene la intención de llevar juegos a su televisor en la aplicación Netflix, usando su iPhone (o presumiblemente un teléfono Android) como controlador de juegos.
El código de la última aplicación de Netflix para iPhone incluye la cadena: «Un juego en tu televisor requiere un controlador para jugar. ¿Quieres usar este teléfono como un controlador de juegos? «Esta es una evidencia bastante clara de que la compañía está probando en menos tal característica.
Sin embargo, no está claro exactamente cuál sería el alcance de estos juegos. ¿Serán juegos simples de estilo móvil que se ejecutan de forma nativa en su televisor inteligente como Apple Arcade? ¿Se transmitirán como Xbox Cloud Gaming o Nvidia GeForce Now? ¿Estarán disponibles para todos los suscriptores de Netflix o solo para aquellos con niveles de suscripción más altos?
Tampoco está claro si estos juegos funcionarían en la aplicación de Netflix para Apple TV. Netflix actualmente ofrece más de 20 especiales interactivos, que son videos que ocasionalmente se pausan para permitir que el usuario elija entre una lista de opciones de opción múltiple antes de continuar. Algunos son educativos, algunos son concursos y otros son entretenimiento de «elige tu propia aventura». Pero si bien estos programas interactivos han existido durante años y funcionan en iPhones y iPads además de dispositivos Android, consolas de juegos y la mayoría de los televisores inteligentes, todavía funcionan. no funciona en Apple TV.
Netflix tiene algunos juegos móviles, incluidos títulos exclusivos de «Stranger Things», pero simplemente se distribuyen a través de la App Store a los suscriptores. Toque un juego móvil en la aplicación Netflix iOS y accederá a una lista de la App Store o también puede encontrarlos a través de una simple búsqueda en la App Store. Todos son gratuitos y solo requieren que inicie sesión con su cuenta de Netflix. La transmisión de juegos directamente a su televisor sería una forma de que Netflix entregue juegos más grandes y complejos más cerca de los juegos de consola típicos.
Ha sido una década difícil para la Mac Pro. En 2013, Apple lanzó un extraño modelo cilíndrico que no satisfacía las necesidades de la mayoría de los clientes comerciales de Apple y no era realmente escalable. En 2017, Apple convocó a un grupo de periodistas tecnológicos a una sala y reafirmó su compromiso con la Mac, prometiendo una nueva Mac Pro. Esta Mac Pro se envió a fines de 2019… menos de dos años antes de que Apple anunciara que trasladaría la Mac de Intel a sus propios procesadores.
Justo antes del décimo aniversario de ese primer paso en falso de Mac Pro, Apple ahora está atrasado en la conclusión de su transición de procesador al enviar el primer Apple Mac Pro basado en silicio. Peor aún, los informes de Bloomberg sugieren que la compañía ha eliminado el procesador de gama más alta del próximo Mac Pro, lo que cuestiona el propósito de la computadora.
¿Apple se está replanteando su apuesta por el Mac Pro? Y, dadas las muchas funciones poderosas de las Apple Mac de silicio, ¿debería ser así?
Nicho de una caseta de perro.
Comencemos con los hechos: casi nadie compra una Mac Pro. La Mac representa alrededor del 10 % del negocio total de Apple, y es seguro decir que al menos el 75 % de las ventas de Mac son computadoras portátiles. Eso deja una fracción de una fracción para competir con iMacs, Mac minis, Mac Studios y Mac Pros. Es poco probable que el que comienza en $ 6,000 represente gran parte de esas ventas de computadoras de escritorio.
Pero el hecho de que la Mac Pro sea un producto de nicho en una categoría de nicho en un pequeño rincón del negocio general de Apple no significa que no sea importante. Hay muchos argumentos para que Apple mantenga una poderosa computadora de escritorio expandible en la parte superior de la línea de Mac. Claramente, algunos mercados solo necesitan sistemas potentes, modulares y escalables, y si Apple no puede suministrarlos, perderán esas ventas. (Y si un mercado pasa de las Mac a las de gama alta, es posible que el resto de las computadoras de ese mercado también pasen de las Mac a las PC).
Luego, en términos más generales, está el argumento del «buque insignia»: la Mac de gama alta muestra todo lo que la plataforma es capaz de hacer. Es posible que Apple no venda muchos de ellos, pero su existencia ayuda a la plataforma Mac en su conjunto. Y tal vez, al igual que con la tecnología que la NASA desarrolló para el programa Apollo, el trabajo de Apple impulsando el extremo más alto del rendimiento de Mac creará un valor derivado que se filtrará al resto de la línea de productos.
O como dijo Phil Schiller de Apple en 2017:
Mac Pro es en realidad un pequeño porcentaje de nuestros procesadores, solo un porcentaje de un dígito. Sin embargo, no lo vemos así. La forma en que lo vemos es que hay un ecosistema aquí que está entrelazado. Entonces, podría haber un porcentaje de un solo dígito de profesionales que usan una Mac Pro; existe esa base del 15% que usa el software Pro con frecuencia y el 30% que lo usa ocasionalmente, y esos están relacionados. No son pequeños silos separados. Hay una conexión entre todo esto.
Es Schiller explicando que la Mac Pro es valiosa porque… bueno, porque está conectada a personas que usan un poco el software Pro y usan mucho el software Pro, y… supongo que todo está conectado. Ciertamente parece mucho más blando cuando lo piensas.
IDG
El Mac Pro no es un producto que usted fabrique si lo único que le importa es el resultado final. Es el tipo de producto que haces porque quieres que mejore tu reputación, para usarlo para alardear de tu destreza en el diseño de computadoras y los chips que contienen. Lo hace porque los expertos en áreas clave lo desean y le gusta resaltar cómo se usan sus computadoras en esas áreas glamorosas o emocionantes. Lo haces porque «hay una conexión entre todo esto», lo que sea Este Este.
El silicio de Apple no es adecuado
Aquí está el problema con la Mac Pro basada en silicio de Apple: Apple ha pasado más de una década diseñando procesadores móviles de bajo consumo, compartiendo un conjunto rápido de memoria entre los núcleos de la CPU y los núcleos de la GPU, e integrando los núcleos de la GPU fabricados por Apple dentro del procesador. mismo paquete de chips. Es un modelo que estaba diseñado para el iPhone, pero resulta que se adapta bastante bien al iPad y, como hemos descubierto en los últimos años, incluso al Mac.
Eso es genial, pero la Mac Pro no quiere nada de eso. No quiere aprender ninguna de estas lecciones. A una gran torre Mac no le importa la eficiencia energética. Tiene enormes ventiladores de refrigeración y está enchufado a la pared. Quiere que las ranuras de expansión carguen más potencia de GPU. Quiere mucha memoria expandible. Quiere lo que el silicio de Apple nunca fue diseñado para ofrecer.
Eso no quiere decir que Apple no pueda rediseñar las cosas para adaptarse a la Mac Pro. Pero… ¿está repensando las decisiones fundamentales de diseño de la arquitectura del procesador que lo llevaron al gran éxito en teléfonos, tabletas y todos los demás modelos de Mac, todo para un nicho específico? Es una de las preguntas clave para el próximo Mac Pro: ¿ha cambiado Apple su filosofía de diseño de chips para el Mac Pro, o ha cambiado la definición de Mac Pro para incorporar sus chips?
No puedo decir que me aliente el informe de Mark Gurman a Bloomberg de que Apple ha abandonado los planes para un ‘M2 Extreme’, esencialmente cuatro chips M2 Max (o dos chips M2 Ultra) juntos, que originalmente se planearon para alimentar la nueva Mac. Pro. Si Gurman tiene razón, eso significa que la nueva Mac Pro estará impulsada por la próxima generación del chip M1 Ultra que se introdujo en Mac Studio el año pasado.
Mac mínimo Pro
Entonces, ¿qué hace que una Mac Pro sea una Mac Pro? Si se trata de una carcasa de torre, Apple tiene una relativamente nueva de 2019 que puede lanzar nuevamente. (Gurman dice que ese es ahora el plan, que también es un poco desconcertante si se tiene en cuenta que los informes originales sugerían una nueva carcasa de altura media y ese chip cuádruple M2). chip, es difícil no pensar en el nuevo Mac Pro como otro Mac Studio que se mudó de su departamento a una mini mansión.
¿Es útil si hay almacenamiento interno expandible? Claro, supongo, ciertamente es mucho más limpio que conectar unidades a través de puertos externos. ¿Ayuda si Apple ofrece núcleos de GPU M2 adicionales a través de algún tipo de sistema de tarjeta adicional patentado? Tal vez, si se ha hecho el trabajo extra de ingeniería. ¿Qué pasa con la expansión de RAM? Claro, pero una vez más, tal elección socavaría el trabajo que Apple ha hecho para crear un grupo de memoria rápida y compartida justo al lado de las CPU y las GPU.
Y todo este trabajo personalizado, toda esta distorsión de lo que hace que el silicio de Apple sea tan exitoso, se haría para un producto que es un nicho de nicho, y es trabajo que el equipo de diseño de chips de Apple podría haber gastado en un chip de próxima generación para el iPhone, iPad y Mac.
Manzana
La cuenta atrás final
¿Vale la pena? Honestamente, no sé la respuesta. Es difícil imaginar que la construcción de una nueva Mac Pro que no sea una gran Mac Studio valga la pena en términos de recursos de diseño de chips y dinero. Pero aunque estoy desconcertado por la declaración de Schiller de 2017 sobre todo lo relacionado, si los tomadores de decisiones de Apple realmente lo creen, entonces este es el mejor caso que puedo encontrar para construir uno.
Le danger ici est qu’Apple se force à construire un ordinateur qui n’a pas vraiment de sens financier, et en cours de route, cela réduit la portée du projet au point où le produit final sera également un ordinateur que personne ne veut vraiment comprar. Es malo para todos los involucrados.
Pero a pesar de lo duro que he sido en este artículo, diré esto: quiero que los usuarios de Mac Pro sean felices. Quiero que la nueva Mac Pro de silicona de Apple, cuando finalmente llegue, esté a la altura de las promesas de Apple en 2017. Solo tengo el mal presentimiento de que la Mac Pro y la era de silicona de Apple no son tan compatibles como todos esperábamos. sería.
Cuando llegó el iPhone 14 en septiembre, había un rumor que no iba con él: un servicio de suscripción. Pero según un nuevo informe de Mark Gurman de Bloomberg, Apple no ha renunciado al proyecto.
Gurman ahora dice que el programa, que estaba programado para «debutar en 2022 o 2023», todavía está en proceso en Apple y «todavía se espera que suceda eventualmente». Si bien hay pocos detalles sobre cómo funciona el programa, Gurman describió anteriormente un servicio de hardware que le permite arrendar un iPhone por una tarifa plana en lugar de comprar uno y financiarlo como con el programa de actualización de iPhone.
Según el último informe, el programa de suscripción de iPhone es uno de los muchos servicios financieros retrasados, incluidos Buy Now Pay Later y la cuenta de ahorros Apple Cash, ambos anunciados el año pasado. Se dice que los problemas se derivan del plan de Apple para crear «un sistema financiero de próxima generación» para respaldar las nuevas funciones. La iniciativa, denominada Project Breakout, permitiría a Apple administrar todos los aspectos del acuerdo financiero, incluido el «cálculo de intereses, recompensas, verificaciones de crédito, aprobaciones e historial de transacciones».
Sin embargo, hay señales de que el proyecto está avanzando. Apple Pay Later, que se anunció en la WWDC en junio, amplió las pruebas internas y se espera que llegue «en marzo o abril». Gurman no da un cronograma para el servicio de suscripción de iPhone, pero probablemente acompañará al lanzamiento de un iPhone en septiembre.
Después de años de rumores, parece que la primera incursión real de Apple en la realidad virtual podría suceder este año. Pero mientras la compañía se prepara para presentar el hardware y el software en el que ha estado trabajando durante años, los informes no son claros sobre muchos de los detalles.
Según el reportero autorizado de Apple de Bloomberg, Mark Gurman, Apple aún necesita resolver «muchos problemas» con el dispositivo, que involucran «hardware, software y servicios, así como también cómo se comercializará y venderá». Llame a estos problemas si quiere, no lo avergonzaré, pero ¿no parecen cubrir literalmente todos los aspectos del dispositivo?
Lo que digo es que si el dispositivo no está en movimiento, nuestras ideas de lo que podría estar sí lo están. Y, sin embargo, Apple realmente tiene dos caminos a seguir dependiendo de lo que creamos que sabemos. ¿Será este un producto que se espera que compre la gente común, o es una costosa vista previa de la tecnología que no llegará a las masas por algunos años?
El camino que elija Apple tendrá un gran impacto en cómo se recibe el producto y si los futuros productos de Apple en la categoría tienen posibilidades de éxito.
Historia del desarrollador
En el corazón de todos los lanzamientos importantes de productos de Apple desde el lanzamiento de la App Store está la idea de que los desarrolladores de aplicaciones de terceros ayudarán a que la plataforma sea excelente. La próspera comunidad de desarrolladores externos es uno de los mayores activos de Apple. Los desarrolladores se han apresurado a escribir software para el nuevo iPad y Apple Watch, contando con el poder de la plataforma de Apple para que todo valga la pena.
Aquí es donde los rumores de que los primeros auriculares AR / VR de Apple serán extremadamente costosos y de alta gama se derrumbarán en la estrategia de larga data de la compañía. No tiene nada de malo vender una pequeña cantidad de dispositivos caros con grandes márgenes de beneficio, pero a menos que el software de esos dispositivos sea igual de lujoso y caro, no hay razón para que los desarrolladores adopten la plataforma. Una fiebre del oro solo funciona si hay oro en las colinas, y eso requiere muchos compradores potenciales de software.
Fundición
Si Apple va a aprovechar su base de desarrolladores existente, aquellos que saben cómo usar las API y las herramientas de desarrollo de Apple, que presumiblemente se reutilizarán para convertirse en parte del sistema operativo que se ejecuta en los auriculares, tendrá que convencer a los desarrolladores de que una enorme el mercado les espera. Y que muy pronto parecerá que estos desarrolladores no irán a la bancarrota esperando que llegue.
Aléjate del abismo
En las últimas semanas, los medios de comunicación han sugerido que los auriculares de Apple, cuando lleguen, se fabricarán con hardware de última generación y tendrán un precio acorde. Serán más de $2,000, según un informe. Otro dijo más de $ 3,000. ¡Guau! Eso es mucho para una categoría de productos no probados.
Si la compañía realmente tiene la intención de convencer a los usuarios habituales de que compren este auricular y a los desarrolladores de que creen aplicaciones para él, Apple debe vender muchos de ellos. Es probable que esto requiera invertir en la plataforma, en la forma de no tomar su margen de beneficio habitual en el hardware para crear demanda.
Soy un verdadero defensor de este enfoque. Me resulta difícil imaginar a Apple saltando a una nueva categoría de productos una vez que está convencida de que será muy importante para la empresa (¡y posiblemente para el mundo!), con un producto tan caro que muy pocas personas se molestarán en comprarlo. Entonces, para que todo funcione, para que los desarrolladores construyan aplicaciones, para que toda la categoría parezca razonable y deseable, recomendaría que Apple fije el precio de los auriculares lo más bajo posible. Esto significa poco o ningún margen de beneficio o incluso una pérdida en la primera generación de productos, videojuegos estilo consola.
Por supuesto, esa no es una estrategia viable a largo plazo para Apple. Esto es exactamente lo contrario de lo que la empresa suele hacer. Pero a corto plazo, hacer que el producto y la categoría despeguen sería un movimiento audaz que podría generar recompensas a largo plazo.
Demasiado caro y subestimado
Ahora imagina que Apple simplemente no puede soportar bajar el precio a algo caro pero no irrazonable. En este caso, Apple debe elegir uno de dos caminos.
El primer camino es el que mejor se adapta al libro de jugadas moderno de Apple. También es el que, en mi opinión, sería el más desastroso. En este escenario, Apple lanzaría su producto estrella por $2,000 o $3,000 y lo trataría como si fuera un MacBook Pro o un iPhone: un producto con un valor tan obvio que todos deberían querer comprar uno.
Me resulta difícil creer que incluso Apple pueda lograr esto. Y cuanto menos probable sea que el producto venda millones de unidades, menos desarrolladores invertirán fuertemente en software.
Fundición
Luego está el hecho de que Apple es una de las empresas más vistas y comentadas del mundo. Si la empresa no logra su objetivo, corre el riesgo de empañar los productos futuros en la línea de productos como demasiado caros e innecesarios. Este aburrimiento se puede superar con el tiempo, pero ¿por qué elegirías una escalada si pudieras evitarlo?
No es para ti
Entonces, si Apple va a fijar un precio tan alto para sus primeros auriculares que la gente común se resista, debe elegir una segunda opción. Este camino no es el que Apple está acostumbrado a seguir, pero si trabaja duro, probablemente pueda hacerlo.
La solución es decirle a la gente común que no lo compre.
Suena raro, ¿verdad? Si Apple presenta el nuevo producto como una vista previa de las grandes cosas por venir, pero diseñado para desarrolladores de software y usuarios empresariales de alto nivel, podría evitar decepcionar al resto del mundo. Bien hecho, incluso podría servir tanto a la gente normal como a los desarrolladores de software para prepararse para el futuro de la realidad virtual y la realidad aumentada en las plataformas de Apple, especialmente si la empresa deja en claro que espera crear productos futuros más asequibles.
Eso es mucho pedirle a Apple, me doy cuenta. Pero me resulta difícil creer que Apple decida lanzar un producto que tiene un precio tan alto que nunca se distribuirá en grandes volúmenes, cortando de raíz una categoría de productos prometedores. Es por eso que las mejores opciones para Apple son tragar saliva y dejar efectivo sobre la mesa para hacer que el producto sea más asequible, o mantener el precio alto e informar cortésmente al resto del mundo que no es el casco del futuro. pero el dispositivo que señalará el camino a este producto.
Es la elección de Apple. Y parece que nos estamos acercando peligrosamente al camino que la empresa finalmente decide tomar.
Apple no puede dejar solos los teclados de sus portátiles. Si bien algunos de nosotros todavía nos estamos recuperando de la debacle del teclado de mariposa de la MacBook de la década de 2010 y disfrutamos del regreso de las teclas de función a la MacBook Pro, Apple ya ha dado el siguiente gran paso. Según una presentación de patente reciente informada por Patently Apple, Apple está experimentando con teclas que tienen mini pantallas.
La patente describe un teclado en el que cada tecla tiene una parte superior perforada que revelaría la iluminación de una «matriz de luces» debajo. Esencialmente, este teclado tendría teclas equipadas con micro-LED u OLED para mostrar la letra o el símbolo que identifica la tecla. No es diferente a la barra táctil, pero para cada tecla individual.
La forma en que se implementan los teclados de MacBook ahora involucra teclas de plástico negro con recortes de letras o símbolos designados, y retroiluminación para iluminar las teclas con poca luz (la luz de fondo también se filtra a través del recorte circundante de la tecla). El teclado patentado de Apple no solo permite activar el carácter de la tecla, sino que también puede permitir que el carácter de la tecla cambie según las preferencias del usuario. Por ejemplo, el teclado puede alternar entre caracteres ingleses y, por ejemplo, caracteres coreanos, o mostrar un conjunto de teclas completamente único según la aplicación que esté utilizando.
Arte. Estudio Lebedev
La patente de Apple explica que el teclado usa su mecanismo de interruptor de tijera actual (uf), y es posible que la compañía esté usando aluminio en lugar de plástico para las teclas. Apple sigue registrando patentes, muchas de las cuales nunca se producen para el público en general. Si bien esta patente en particular suena bastante factible, útil y extremadamente genial, también podría ser costosa de implementar.
En 2007, el art. Lebedev Studio creó el teclado de escritorio Optimus Maximus que usaba OLED en sus teclas para mostrar los caracteres clave y tenía un precio de $1600. Sin embargo, mucho ha cambiado en los últimos 15 años y las pantallas OLED se han vuelto mucho más asequibles. Sin embargo, seguirá siendo más cara que las teclas de plástico que Apple utiliza actualmente en sus MacBooks.