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Un pensamiento diferente: el monopolio de la App Store de Apple debe terminar

Un pensamiento diferente: el monopolio de la App Store de Apple debe terminar



En las últimas semanas, ha quedado más claro que nunca que el monopolio de Apple en el mercado de iOS debe terminar, en interés de la competencia y de la sociedad en general. Esto ha sido demostrado por varias revelaciones sobre cómo Apple trata a los desarrolladores y cómo la empresa ve a sus usuarios.

(Debemos señalar que la propia Apple rechaza la idea de que tiene un monopolio. Pero la evidencia dice lo contrario).

Primero, los abogados de Apple en el caso Epic han dejado en claro la arrogancia con la que la empresa ve la ley de competencia.

La decisión inicial, a la que Apple apeló con éxito, al menos en parte, requería que permitiera compras dentro de la aplicación a través de sistemas de pago alternativos, que es exactamente lo que piden Epic y Spotify. Pero los abogados de Apple enfatizan que esto no evitará que la compañía cobre una comisión por tales transacciones, por lo que todo se reducirá a los detalles técnicos.

«Tendremos que idear otro sistema para cobrar a los desarrolladores, lo que creo que sería un desastre», dijo el CEO de Apple, Tim Cook. ¡Lástima!

«Nuestra comisión», así lo llamó Cook esta primavera cuando tomó el estrado de los testigos. Como si Apple tuviera derecho para siempre a una décima parte del dinero ganado por los desarrolladores vendiendo aplicaciones a los usuarios de iOS. Hay más de mil millones de usuarios de iOS y es prácticamente imposible que un nuevo servicio prospere sin acceder a este mercado. Pero Apple se saldrá con la suya.

Mientras tanto, según informes de The Information, el Departamento de Justicia de Estados Unidos ha intensificado su investigación sobre Apple. En particular, se dice que los abogados del Departamento de Justicia están interesados ​​en Roblox, una plataforma de juegos que es muy popular entre los niños y que contiene miles de juegos diferentes de varios desarrolladores.

Los desarrolladores pueden ganar dinero vendiendo artículos a los jugadores por monedas virtuales. Si cree que esta configuración se parece a Xbox Cloud Gaming o Google Stadia, no es de extrañar.

Lo extraño, o quizás sospechoso, es que en medio de la demanda en curso entre Apple y Epic, Roblox de repente dejó de llamar a sus juegos simplemente «juegos«. En cambio, ahora se denominan «experiencias». Según los informes, la agencia estadounidense preguntó en qué se diferencian los «juegos» y las «experiencias» y por qué Roblox cambió el idioma.

Tal vez Apple le dio a Roblox una pista no tan sutil de que necesitaba dejar de hablar de juegos. Siempre existía el peligro de que Apple cumpliera su palabra de tratar a todos los desarrolladores por igual y cerrar también el negocio de Roblox.

Creo que la verdadera razón por la que Apple no tiene ningún problema con Roblox, pero no quiere los servicios de transmisión de Microsoft y Google en la App Store (no importa lo mucho que Microsoft se esfuerce) es que la compañía teme perder ingresos de los jugadores. Si bien puede jugar grandes juegos de consola en iPhone por una tarifa mensual razonable, no existe el mismo incentivo para gastar dinero en copias pálidas de juegos móviles. Roblox simplemente no es un competidor peligroso; de hecho, le está ganando mucho dinero a Apple.

Además de eso, Apple también desafió la nueva ley de Corea del Sur que impide que las tiendas de aplicaciones obliguen a los desarrolladores a usar su propio sistema de pago. La empresa sostiene, de hecho, que ya está cumpliendo con la ley.

Apple nunca piensa que está equivocado. Seguirá luchando ferozmente por todos los medios necesarios para mantener su gallina de los huevos de oro.

En mi opinión, solo hay una forma de preservar la libre competencia, evitar que Apple cobre rentas usureras por el privilegio de vender software a los usuarios de iPhone y garantizar que las aplicaciones y servicios innovadores, como la transmisión de juegos, puedan llegar a los más de mil millones de iPhone. usuarios sin estar sometidos a los caprichos de Apple. Se debe terminar con el monopolio de la App Store y debe ser posible instalar software en el iPhone de otras fuentes, al igual que en Mac.

Different Think es una columna semanal, que se publica todos los martes, en la que los escritores de Macworld exponen sus opiniones menos comunes al escrutinio público. Este artículo apareció originalmente en Macworld Suecia. Traducción (usando DeepL) por David Price.

Un pensamiento diferente: AirPower es un proyecto político

Un pensamiento diferente: AirPower es un proyecto político



¡AirPower vive! Al menos en la mesa de dibujo. Según nueva información de Mark Gurman de Bloomberg, el trabajo continúa en Apple para desarrollar un cargador inalámbrico capaz de cargar prácticamente cualquier dispositivo.

iPhone, Apple Watch, AirPods, todo en un cargador inalámbrico unificado. Esto es exactamente lo que AirPower prometió hacer, pero como sabemos, este producto tuvo problemas y nunca vio la luz.

Los nuevos rumores de un cargador unificado siguen de cerca los esfuerzos de la UE para estandarizar la tecnología de carga. Un solo estándar de carga aplicable a todos los teléfonos inteligentes significaría menos desperdicio eléctrico, sin mencionar que facilitaría la vida a los consumidores.

El momento parece correcto y nos deja preguntándonos si el renovado interés en la carga inalámbrica multidispositivo es la respuesta de Apple a las demandas de la UE. Si Apple se niega a adoptar USB-C en el iPhone y no puede continuar con Lightning, una nueva AirPower podría ser la respuesta.

En estas circunstancias, hay muchas razones para sentir curiosidad por las motivaciones de Apple con el proyecto AirPower.

¿Por qué no simplemente adoptar USB-C?

En primer lugar. ¿Por qué debería Apple centrarse en la carga inalámbrica cuando ya existe una buena respuesta a los requisitos de la UE: USB-C? La mayoría de los teléfonos, computadoras y otros accesorios actuales usan USB-C. En este sentido, Apple es la extraña.

USB-C es un conector compacto y reversible que maneja tanto la transferencia de energía como la de datos en un solo tomacorriente. ¿Qué no me gusta? De hecho, Apple ya ha cambiado a USB-C en iPad y Mac. ¿Por qué no agregarlo también al iPhone?

Pero si Apple hubiera querido que el iPhone tuviera un conector USB-C, lo habríamos visto antes. El iPad Pro obtuvo USB-C en 2018. La primera MacBook con USB-C se lanzó en 2015.

Hay algo más que impide que Apple adopte USB-C en el iPhone. Podría ser simplemente que a Apple le gusta tener el control; Debido a que la compañía inventó Lightning, puede obtener tarifas de licencia de terceros fabricantes que desean usar Lightning en sus accesorios de iPhone.

También existen diferencias prácticas. Un iPhone simplemente no tiene la misma necesidad de poder conectar accesorios que una Mac o iPad, cuando el espacio es aún más importante y Lightning ocupa menos espacio que USB-C. (También es menos frágil).

Dados estos factores, y también dado que el cambio a USB-C haría que muchos accesorios Lightning fueran casi inútiles de la noche a la mañana, podemos ver por qué Apple no quiere hacer nada. Por un tiempo, de todos modos.

Uno pensaría que el mensaje unificador de la UE en torno al USB-C habría sido suficiente motivación para que Apple finalmente abandonara Lightning, incluso en su categoría de productos más importante, pero hasta ahora no vemos señales de ello. Probablemente, es más probable que veamos un iPhone sin puertos que uno con USB-C.

Pero si Apple piensa que la tecnología inalámbrica es la respuesta al futuro de la carga, se avecina otro pensamiento.

No más inalámbrico, no más problemas

Dejemos de lado el hecho decisivo de inmediato. La carga inalámbrica es significativamente menos eficiente que la carga con cable y, por lo tanto, consume más energía. ¿Realmente Apple quiere ser consciente de que todos los iPhone del mundo están consumiendo repentinamente, en una estimación baja, 20% más de potencia?

Luego también está la pregunta de si los consumidores realmente quieren hacer un seguimiento de otro cargador nuevo en lugar de simplemente usar su iPad o el cargador USB-C de Mac. De repente, tendremos que llevarnos otra estación de carga en la carretera.

¿Y realmente queremos un ecosistema de cargadores para iPad y Mac, y uno para iPhone, Apple Watch y AirPods? USB-C sería una respuesta más sencilla.

Finalmente, ¿qué cargador, si corresponde, debería incluir Apple en la caja? Apenas hay espacio para una almohadilla AirPower completa allí. Es posible que la compañía ya se haya quitado el primer vendaje cuando eliminó el cargador estándar del iPhone 12 y versiones posteriores, pero ¿puede Apple realmente esperar que todos perdamos ahora y compremos en su lugar cargadores inalámbricos MagSafe a un precio considerablemente más alto? Definitivamente no podríamos reutilizar nuestros viejos cables y enchufes Lightning, ya que ese era el propósito declarado de la mudanza en primer lugar.

(Todo esto podría funcionar si se redujera el precio del cargador inalámbrico. Pero en este momento, un cargador inalámbrico no es algo que la mayoría de los propietarios de iPhone usan en el hogar, no tanto como los cargadores Lightning).

El futuro de la carga del iPhone ha sido incierto desde el anuncio de la UE. Obviamente, Apple está más interesado en la carga inalámbrica que en la carga USB-C para el iPhone; de ​​lo contrario, no habría desarrollado MagSafe ni habría continuado su investigación sobre AirPower. La compañía tampoco estudiaría tecnologías para diagnosticar dispositivos inalámbricos, como dicen.

Parece que Apple está haciendo todo lo posible para vencer al USB-C en el iPhone, y por razones que solo el círculo interno de la compañía comprende completamente. En el MacBook Pro, finalmente encontramos los puertos de antaño. Pero en el iPhone, parece que el futuro no tendrá puerto.

Different Think es una columna semanal, que se publica todos los martes, en la que los escritores de Macworld exponen sus opiniones menos comunes al escrutinio público. Este artículo apareció originalmente en Macworld Suecia. Traducción (usando DeepL) por David Price.

Un pensamiento diferente: por que lloramos iPhone mini

Un pensamiento diferente: por que lloramos iPhone mini


En una época en la que las pantallas de los teléfonos se hacen cada vez más grandes, los teléfonos pequeños parecen cosa del pasado. Hacemos más y más en nuestros teléfonos inteligentes, por lo que parece natural que las pantallas se agranden; Todo, desde hojas de cálculo de Excel hasta videos de YouTube, tiene que ceñirse a él. Y queremos más cámaras, especificaciones más altas y una mejor duración de la batería, lo que conduce a teléfonos con un chasis más grande. Un teléfono pequeño es cosa del pasado.

De hecho, dale a uno de los usuarios de iPhone de hoy uno de los primeros modelos con una pantalla de 3.5 pulgadas, y probablemente te preguntará cómo solíamos hacerlo antes.

Por supuesto, los teléfonos de pantalla grande tienen sus inconvenientes y sus ventajas. Son difíciles de usar con una mano; son relativamente pesados ​​y voluminosos; y requieren baterías grandes que pueden tardar mucho en cargarse. Sin embargo, nuestra historia de amor con tales dispositivos muestra pocas señales de terminar.

Es por eso que el iPhone 12 mini fue tan sorprendente, una oferta tan única, cuando llegó el año pasado. Existían teléfonos pequeños; existían teléfonos rápidos. Pero los teléfonos que eran pequeños y rápidos simplemente no eran algo que se pudiera comprar.

Los teléfonos pequeños eran modelos económicos, una segunda opción si no podía permitirse algo mejor. Con el iPhone 12 mini y el iPhone 13 mini lanzados un año después (en contra del consejo de algunos), Apple ha combinado un teléfono pequeño con el rendimiento más reciente por primera vez en años.

El iPhone mini no es de ninguna manera una opción económica: la diferencia de precio en comparación con su hermano mayor es menor. Es el mismo teléfono, pero finalmente en un tamaño más pequeño. Un teléfono con un rendimiento insignia, pero en una carcasa pequeña.

iPhone 12 mini

El mini sucesor del iPhone original

En muchos sentidos, el iPhone 12 mini y el iPhone 13 mini son los más fieles al espíritu y la intención del iPhone original de 2007. La ergonomía está ahí. En realidad, el teléfono está diseñado para usarse y sostenerse: en una mano con el pulgar presionando la pantalla.

Después de todo, ¡un teléfono está diseñado para usarse en cualquier lugar! Cuando sostiene bolsas de la compra en una mano e intenta iniciar un podcast con la otra. Cuando te cuelgas de la rampa de un autobús y te desplazas por las noticias al mismo tiempo.

Hoy en día, los teléfonos parecen estar diseñados sin preocuparse por el cuerpo humano. Por supuesto, se pueden usar con una mano, pero es un acto de equilibrio con un riesgo real de dejar caer el teléfono. Y un teléfono no es como una computadora portátil que se puede colocar en su regazo o en una mesa.

El dúo del equipo de ensueño de Steve Jobs y Jony Ive lo descubrió a fines de la década de 2000. Un teléfono que no se puede usar con una mano es torpe y difícil de manejar.

De acuerdo, seguro. La mini pantalla del iPhone sigue siendo mucho más grande que la del primer iPhone, pero el punto sigue en pie. Especialmente con los bordes planos del iPhone 12 mini: fue como si lo enviaran al 2012 y le regalaran el iPhone 5.

Los Minis son simplemente iPhones modernos y cómodos que son tan buenos como sus hermanos mayores en términos de rendimiento, calidad de la cámara, calidad de construcción y características. El 13 mini es un iPhone real. En un paquete pequeño.

iPhone 13 mini

El final está cerca para el iPhone más sensato

Desafortunadamente, el modelo mini no parece ser largo para este mundo. En lugar de deshacerse de la mini alineación, diríamos todos El modelo de iPhone debe seguir esta filosofía de diseño para adaptarse de manera óptima al cuerpo humano. Pero cuando se les ofrece un chasis práctico o una pantalla grande y brillante, la mayoría de los compradores de iPhone parecen priorizar la pantalla.

A los ojos del cliente promedio, poder ver videos en la pantalla grande en cualquier lugar es simplemente más valioso, incluso si eso significa tener un teléfono que parece hecho para Bigfoot. Apple lo sabe y fabrica teléfonos a la altura.

El año que viene, se dice que Apple eliminará gradualmente el modelo mini. En cambio, el iPhone 14 se ofrecería en los mismos dos tamaños que el modelo Pro, en otras palabras, 6,1 pulgadas y 6,7 pulgadas.

Quizás el modelo de iPhone más sano en mucho tiempo se convierta así en un golpe nostálgico para la historia. Lástima que tengamos que despedirnos de un teléfono que fue diseñado pensando en el cuerpo humano.

Different Think es una columna semanal, publicada todos los martes, en la que los escritores de Macworld exponen sus opiniones menos comunes para el escrutinio público. Este artículo apareció originalmente en Macworld Suecia. Traducción (usando DeepL) por David Price.

Un pensamiento diferente: la codicia de los anuncios de aplicaciones de Apple

Un pensamiento diferente: la codicia de los anuncios de aplicaciones de Apple



Los defensores de la política sabrán que una de las respuestas más deprimentes que puede obtener ante la divulgación de una infracción es el cinismo. Algunos dirían que esto no está sucediendo; algunos dirán que sí, pero no está mal; pero lo peor, en mi opinión, son los que coinciden en que sucede y coinciden en que es terrible, pero performativamente insisten en que supieron desde el principio y no pueden creer la ingenuidad de quien se sorprende.

(Muy a menudo, dicho sea de paso, parafrasean una frase de Casablanca, de la escena en la que el jefe de policía corrupto insiste en que está «¡conmocionado, conmocionado!» Solo para descubrir que el juego está ambientado en la famosa caja. Rick’s Night. Músico y el escritor John Darnielle argumentó que tales citas deberían ir acompañadas de la siguiente línea del guión, que expone el cinismo vacío de la línea anterior: «Sus ganancias, señor»).

Recordé ese estado de ánimo esta mañana, leyendo la respuesta de Apple a una charla de Forbes que ya hemos discutido en profundidad en otra parte.

Para resumir los resultados: Apple compró anuncios de Google en búsquedas de nombres de aplicaciones de iOS con suscripciones de alto valor. Esto significa que cuando los usuarios de iPhone buscan HBO, por ejemplo, es muy probable que vean el anuncio de Apple en lugar del resultado de la búsqueda orgánica y terminen registrándose a través de la aplicación en lugar del sitio web del propietario.

Esto le da a Lucky Apple una reducción del 15% (o, durante el primer año, del 30%) en las tarifas de suscripción que podrían ascender a miles y, de lo contrario, se donarían por completo a, digamos, HBO. Y además de perder el valor total de la suscripción, los desarrolladores descubrieron que las ofertas de Apple aumentaban el precio que tenían que pagar para anunciar sus propias aplicaciones.

¿Por qué todo esto me recuerda el cinismo vacío del capitán Renault? Porque la respuesta de Apple fue (en parte) señalar que este es un «modelo de negocio muy estándar» y que ha estado sucediendo durante cinco años. Lo primero es ciertamente cierto, ya que lo hemos comprobado y Google está haciendo lo mismo, y estamos dispuestos a aceptar la palabra de Apple en cuanto a lo segundo; y ambos socavan un poco, si somos francamente honestos sobre el trabajo por lo demás admirable de otro sitio de noticias, la investigación que Forbes llevó a cabo para su artículo. Pero probablemente no sean una excusa.

Muchas cosas son modelos comerciales muy estándar. Clonar la aplicación exitosa de otra persona es un modelo comercial muy estándar en la App Store, pero Apple reconoce que esto también es malo para el ecosistema en su conjunto y ha tratado de erradicarlo. La recopilación y venta de datos privados de los usuarios es un modelo comercial muy estándar en la industria de la tecnología, pero Apple está sola y se ha ganado muchos enemigos en sus esfuerzos por mejorar. (Rappelez-vous, un développeur anonyme cité dans l’article de Forbes dit : « Nous savons tous que ce qu’Apple fait pour ses affaires de confidentialité est pour ses propres poches. » C’est le danger lorsque le cynisme devient le paramètre por defecto.)

Entonces, cuando la respuesta de Apple es que lo que se le acusa es cierto, pero otras compañías están haciendo lo mismo, siento que resalta las malas acciones de otras personas, pero no disminuye nada, la intensidad de una que debería seguir brillando en la propia Apple.

Es una forma pésima de tratar a las empresas a las que Apple llamaría socios. Es una desvergonzada desviación de ingresos de las grandes corporaciones que hacen que lo que la gente realmente quiere pagar, llegue a los bolsillos de la enorme corporación que simplemente proporciona la plataforma donde estas interacciones se ven obligadas a tener lugar porque las reglas de la App Store son muy estrictas. .

La diferencia entre el secreto y la calma

Debo seguir adelante, porque la defensa de Apple no es solo que este comportamiento es común y ha estado sucediendo durante algún tiempo. Veamos el artículo de MacRumors que captura la esencia de la refutación de Cupertino:

Apple dice que la afirmación de que compra anuncios para desarrolladores de manera ‘encubierta’ o ‘sigilosamente’ sin su conocimiento o consentimiento es una tergiversación flagrante. Por el contrario, la compañía dice que participa regularmente en conversaciones con desarrolladores sobre los anuncios que coloca. muchos desarrolladores expresan su agradecimiento por este apoyo «.

¿Has visto el juego de manos? Apple ha amalgamado sutilmente tres afirmaciones separadas sobre la compra de su anuncio: que es secreto, que es silencioso y que no es consensual, y ha tratado de refutarlas todas con una sola frase que, sin embargo, hasta donde yo sé, en realidad solo refuta uno.

Vamos a romper esa oración por la mitad y centrarnos primero en la afirmación de que Apple «participa regularmente en una conversación con los desarrolladores sobre los anuncios que coloca». Esto parecería hacer estallar la idea de que los anuncios son secretos (lo cual es una noción extraña de todos modos, ya que la gente tiende a … ver los anuncios, de lo contrario, no tienen sentido). Pero eso no prueba que Apple no calma en todo el proceso, que es a la vez una afirmación más vaga y un umbral más bajo.

Mi erudito colega el Macalope dice que la palabra «es un poco ridícula: ¿qué se supone que debe hacer Apple, publicar un anuncio que diga que está eliminando anuncios?» Pero no estaría de acuerdo y diría que la afirmación del no-silencio quedaría satisfecha si la mayoría de las personas afectadas estaban al tanto de lo que estaba haciendo Apple. Al buscar HBO y ver un anuncio en la parte superior, el usuario promedio de Internet es consciente, por un lado, que es un anuncio de Apple en lugar de HBO, y por otro lado, que Apple? Colocó este anuncio para desviar algo del valor de la suscripción para sí mismo? Yo diría que algunos lo son y otros no.

Creo que es razonable decir que Apple lo hizo en silencio, sobre todo porque supuestamente reservó los anuncios con un nombre diferente y los periodistas tuvieron que usar los enlaces de seguimiento para determinar que todos fueron colocados por la misma agencia. Por supuesto, es completamente comprensible que Apple no comience la copia de su anuncio con una declaración de que HACER CLIC EN ESTE ANUNCIO SIGNIFICA QUE HBO OBTENGA MENOS DINERO. Pero el hecho de que el propio Forbes aparentemente no sabía que esta era una práctica estándar sugiere que Apple no ha sido demasiado ruidoso sobre lo que está haciendo.

Participa en la conversación

Seré honesto aquí: no me importa que Apple haya guardado silencio sobre la colocación de anuncios. Los párrafos anteriores tratan sobre la claridad y la molestia de las refutaciones engañosas.

Lo que realmente es la clave de esta situación, creo, es el consentimiento. Si los desarrolladores están tan entusiasmados con la publicidad gratuita como sugiere Apple, podrían pedir consentimiento en cada caso y obtenerlo, ¿verdad?

Pero eso no es lo que dice Apple. Mira la oración:

«Por el contrario, la compañía dice que participa regularmente en conversaciones con los desarrolladores sobre los anuncios que coloca y muchos desarrolladores expresan su agradecimiento por este apoyo».

Hay tantas ambigüedades y elisiones allí que quiero gritar. Regularmente, por ejemplo, ¿qué significa? ¿Una vez al mes? ¿Una vez al año? ¿O se usa como se usaría en la lengua vernácula, para significar «más a menudo que mi propia evaluación completamente subjetiva de una frecuencia normal»?

¿Y qué quiere decir Apple con «iniciar una conversación con»? ¿Existe un diálogo bidireccional? ¿Pueden los desarrolladores vetar el plan? ¿O Apple solo les advierte? (The Macalope imagina esto como una conversación «enviándoles un correo electrónico diciendo» Hemos actualizado los términos y condiciones de la App Store, no los actualice más).

Lo decente, y podría ser poco realista esperar, sería contactar al desarrollador con anticipación cada vez que Apple planea publicitar una aplicación y buscar el consentimiento. Quizás eso es lo que Apple quiere decir al iniciar una conversación. Pero sospecho que si la empresa quería decir eso, lo harían.

Finalmente, hablemos de esos «muchos» desarrolladores agradecidos que aprecian el medio publicitario. Nuevamente, esto no refuta nada en el artículo de Forbes. Forbes nunca escribió: “Apple compró anuncios y todos los desarrolladores están enojados sin excepciones.

De hecho, no debería sorprender precisamente que algunos desarrolladores le hayan dicho a Apple que están contentos. Algunos habrán hecho los cálculos y pensaron que las fluctuaciones en las inscripciones adicionales compensarían las rotondas de ingresos más bajos por inscripción. Otros simplemente habrán pensado que Apple es un enemigo enormemente poderoso que hay que hacer, y ¿de qué sirve quejarse a la cara cuando rara vez hace concesiones?

Y espero no tener que enfatizar que estar satisfecho con algo a posteriori no es lo mismo que haber dado el consentimiento para el proceso que lo hizo posible. Un perro puede estar contento de no tener más gusanos, pero eso no significa que haya aceptado tomar la píldora.

¿Facilitador o enemigo?

A Apple le encanta hablar sobre su relación amistosa y enriquecedora con los desarrolladores de aplicaciones, y con frecuencia lanza eventos de prensa con actualizaciones sobre las últimas cifras de ventas estratosféricas de la App Store. Tim Cook incluso citó el número de puestos de trabajo creados entre estas empresas en su defensa de Apple ante el subcomité antimonopolio de la Cámara de Representantes de Estados Unidos. Hay mucho de verdad en esto: se creó toda una economía cuando Apple abrió la App Store en 2008.

Pero la amistad de Apple con los desarrolladores es cada vez más complicada. La mayoría de las veces, Apple es un rival, no un amigo: tiene sus propias aplicaciones, por supuesto, y prefiere que los propietarios de iPhone las usen en lugar de las creadas por empresas de terceros. Y cuando los propietarios de iPhone descargan estas aplicaciones de terceros, Apple quiere que lo hagan de una manera que maximice sus propios beneficios, no los beneficios del desarrollador. Ya podemos verlo en la forma en que Apple impulsa los IAP para las suscripciones; si se ve obligado a permitir métodos de pago alternativos y transferencias, como parece inevitable, la guerra se intensificará.

Por supuesto, todos podemos actuar cínicamente y cansados ​​del mundo, y fingir la falta de sorpresa de que Apple esté tirando ingresos ante las narices de las personas a las que describe con seriedad como socios. Podemos decir que este es el comportamiento estándar de un gigante corporativo, y ¿qué más esperaría?

Pero creo que Apple está en una encrucijada y, con su control vacilante de la App Store, necesita todos los aliados que pueda conseguir. La App Store ha beneficiado a muchos desarrolladores de todo el mundo, pero también ha beneficiado a Apple; Cupertino tiene tanto que perder como ellos si todo esto decae o se sale de control.

Entonces, tal vez sea hora de que Apple dé un paso al frente y comience a tratar a los desarrolladores como socios reales: no más caza furtiva de ingresos, no más absorción furtiva de las funciones de la aplicación en iOS, no más comportamiento dictatorial. ¿Y quien sabe? Quizás este podría ser el comienzo de una hermosa amistad.

Different Think es una columna semanal, publicada todos los martes, en la que los escritores de Macworld exponen sus opiniones menos comunes al escrutinio público. Hemos defendido la muesca, hemos argumentado que Tim Cook es un mejor director ejecutivo que Steve Jobs y hemos llamado a Apple TV + una película de desastre con un final feliz sin fin. ¡La próxima semana!

Pensamiento diferente: ¡no actualices tu iPhone todavía!

Pensamiento diferente: ¡no actualices tu iPhone todavía!



En esta profesión (periodista técnico y portador de opinión de la tarde del martes), es casi obligatorio ser un pionero en adoptar.

Siempre que puedo, pruebo los nuevos productos de Apple tan pronto como se lanzan, con el fin de brindar asesoramiento oportuno a los lectores de Macworld que estén considerando realizar una compra. Experimento con nuevas funciones de software a medida que están disponibles, para poder escribir tutoriales que expliquen cómo funcionan. Y, por supuesto, actualizo los sistemas operativos en mis dispositivos, como iOS 15, que instalé diligentemente, tan pronto como aparece una nueva versión.

Lo cual es una pena, porque en la vida civil fui la última persona en comportarse así. La adopción temprana está, en mi humilde opinión, enormemente sobrevalorada. Los beneficios son, por lo que puedo ver:

  1. Aprenda a usar algo genial unos días o semanas antes que los demás. Es muy bueno, pero dado que ha estado prescindiendo de él durante décadas, probablemente sea más una demostración de cuán efectivas son las campañas de marketing; en palabras de Don Draper, cree un picor y luego deslícese en su producto como loción de calamina. – solo una necesidad real.
  2. Presumir de 1.

Sin embargo, las desventajas no son despreciables. Las primeras versiones de los productos tienden a tener errores; son más difíciles de obtener y, a menudo, más caras que las ediciones posteriores; y hay menos soporte disponible si algo sale mal.

iOS es un ejemplo. La descarga de una nueva versión de iOS el día del lanzamiento suele llevar más de uno o dos días más tarde porque los servidores de Apple estarán más ocupados. (Mi experiencia de anoche fue correcta en este sentido, pero en el pasado sabía que tomaba dos o incluso tres veces más que el cálculo del sistema). Es una capa adicional de molestia que casi no produce beneficios notables.

Y esto suponiendo que no surja nada grave. Apple ejecuta programas beta públicos y para desarrolladores completos para sus actualizaciones de iOS, pero es solo un juego de números: tan pronto como abra la nueva versión a una base de usuarios que es varias veces más grande que la del programa beta, naturalmente descubrirán (en a lo que me refiero a sufrir) bichos que no se habían detectado antes.

Las aplicaciones pueden fallar. La duración de la batería puede variar. Es posible que las nuevas funciones no funcionen correctamente y que la interfaz se comporte de forma inesperada. En los casos más graves, todo su iPhone puede estar caído.

Afortunadamente, los más graves de estos problemas son poco frecuentes. Pero, ¿por qué arriesgarse, solo para demostrar que tiene la última versión de iOS? Espere uno o dos días, deje que los servidores se calmen y se informen los errores, tal vez incluso espere hasta que Apple lance iOS 15.0.1 y luego sumérjase.

De lo contrario, vives como un periodista de tecnología y no le deseo eso a mi peor enemigo.

Different Think es una columna semanal, publicada todos los martes, en la que los escritores de Macworld exponen sus opiniones menos comunes para el escrutinio público. Hemos defendido la muesca, le hemos dicho a Apple que deje de tener tanto éxito y hemos argumentado que nadie necesita un iPhone plegable. ¡La próxima semana!

Un pensamiento diferente: Apple acaba de lanzar demasiados productos

Un pensamiento diferente: Apple acaba de lanzar demasiados productos



Esta es una publicación tardía de Different Think en este martes en particular, por la razón bastante obvia de que el evento California Streaming de Apple siempre haría que todo lo que escribiera se volviera instantáneamente obsoleto. Pensé que era mejor esperar hasta terminar de escribir en el iPhone 13 y me tomó un tiempo.

Afortunadamente, me unió a los esfuerzos de esta noche un gran escuadrón de periodistas de élite, que pudieron escribir sobre los otros productos que se exhibieron en el evento de Apple. El Apple Watch Series 7, por supuesto; el iPad mini 6, por supuesto; y el iPad de 10,2 pulgadas (2021), que parecía un poco aburrido en comparación, pero probablemente sea una compra inteligente.

Mire las actualizaciones relacionadas con TV + y Fitness + y ha sido una noche extrañamente concurrida. Y me gustaría aprovechar esta oportunidad para quejarme un poco sobre la excéntrica planificación de Apple.

Hay 12 meses en el año, pero parece que a los calendarios de Cupertino les faltan algunas páginas. Por una razón u otra, Apple agrupa sus grandes anuncios en tres cuellos de botella a lo largo del año: marzo / abril, junio y septiembre / octubre. Y uno de ellos tiende a centrarse en el software; este año pasamos de abril a septiembre sin un lanzamiento importante de hardware. Como me he lamentado en Different Think antes, a Apple le encanta tomarse el verano.

Una pausa de cinco meses a mediados de año seguida de una locura de cuatro productos en 90 minutos, y con otra locura de 90 minutos que se espera en unas pocas semanas, es una forma extraña de administrar un ferrocarril. Esto deja a los clientes potenciales asombrados (la larga espera por un nuevo conjunto de AirPods indudablemente ha perdido participación de mercado de Apple en el mercado de auriculares, y esa espera continúa ahora) y significa que grandes lanzamientos como un nuevo Apple Watch se pierden en el ruido de incluso los más grandes como un nuevo iPhone. El Apple Watch Series 7 y el iPad mini 6 son lo suficientemente grandes como para merecer un evento por sí mismos; competir con el poderoso iPhone, otro iPad y algunos servicios de suscripción no les está haciendo ningún favor.

Los especialistas en marketing de Apple pueden tener en mente que las personas que buscan noticias en el iPhone son una audiencia cautiva, y la compañía también podría hacer que comercialicen algunas tabletas y un reloj inteligente mientras están en la transmisión. ¿Y quién soy yo para cuestionar la operación de marketing más hermosa del mundo?

Pero parece contradictorio. Los fanáticos del iPhone no prestarán atención durante los bits del iPad y pueden cerrar la sesión por frustración. (¿La gente siempre dice "cerrar sesión"?) Es probable que los fanáticos de Apple Watch se den por vencidos antes de que se encienda el iPhone. Y cualquiera que supere todo esto se verá abrumado por la información y completamente exhausto. Lo que no hago pensar es el objetivo final de una campaña de marketing inteligente.

Si solo se pudiera persuadir a Apple para que publique sus anuncios un poco más, no tendría que apresurarse tanto y los fanáticos no tendrían que escuchar tantas cosas que no les importan. Los eventos virtuales significan que no es necesario transportar a los periodistas al otro lado del mundo y, por lo tanto, no es necesario aprovechar su presencia allí. Puede organizar fácilmente tres eventos virtuales en tres meses consecutivos, como hizo Apple en el otoño de 2020; Te sorprenderé aquí, pero incluso puedes organizar eventos durante las otras tres temporadas del año.

Todo esto ignora, sin embargo, lo que creo que es el más importante de todos: escribir sobre muchos productos cansa a los periodistas. Y si el bienestar de los periodistas no es una prioridad para Apple en este momento, me gustaría saber por qué.

Different Think es una columna semanal, publicada todos los martes, en la que los escritores de Macworld exponen sus opiniones menos comunes para el escrutinio público. Hemos defendido la muesca, le hemos dicho a Apple que deje de tener tanto éxito y hemos argumentado que nadie necesita un iPhone plegable. ¡La próxima semana!

Piensa de manera diferente: ¡deja de jugar con mi salud, Apple!

Piensa de manera diferente: ¡deja de jugar con mi salud, Apple!


Apple ha pasado los últimos años paralizando el mercado de la monitorización de la salud gracias principalmente al Apple Watch. Pone a la mayoría de los otros dispositivos de rastreo en un sombrero con cuernos, gracias a su gama completa de sensores y su impresionante recopilación de datos, sin mencionar el hecho de que el dispositivo también hace muchas otras cosas.

Cuando se combina con la aplicación Health en su iPhone, el traje proporciona una excelente manera de monitorear su actividad y obtener una descripción general de lo bien que se cuida. Al menos ese sería el caso si no estuviera paralizado por estar disponible solo en las pantallas más pequeñas que ofrece Apple.

¿Dónde están las aplicaciones para iPad y Mac Health?

He luchado por un tiempo con una variedad de dolencias y lesiones de bajo nivel. Nada demasiado importante, pero me llevó a profundizar en la idea del Yo Cuantificado, un movimiento de entusiastas que siguen muchos detalles de comportamiento y salud sobre sí mismos para poder detectar la aparición temprana de la enfermedad y generalmente mejoran su salud y estado físico.

Si bien gran parte de esto es demasiada información para mí, ilustra cómo ver el progreso (o la falta del mismo) en el ejercicio, la dieta y el sueño. Realmente podría ser beneficioso para mantenerme en forma y evitar el clásico "silencio". asesinos que persiguen a quienes se atreven a llegar a la mediana edad sin un IMC de 20.

Apple Health parecía la solución perfecta. Use mi reloj todo el día, haga que analice mi posición de pie, sentado, caminando y durmiendo, mientras mantiene un sensor ocular en la regularidad de mis latidos cardíacos y mis niveles de oxígeno en sangre. Luego, armado con todos estos datos, pude comprender mejor los ajustes a mi estilo de vida que conducirían a mejores resultados.

Para ser justos, hace todo esto, pero con una omisión flagrante. ¿Dónde están las aplicaciones de salud para iPad y Mac?

Menos pasteles, más gráficos

¿Por qué quiero aplicaciones para estos dispositivos cuando el iPhone es el centro del universo de Apple? Bueno, porque esta es la pantalla menos eficiente para ver qué tipo de datos recopila la aplicación Health. Por supuesto, es genial ver cómo se ha movido en los últimos días, pero recopilaremos esta información durante los próximos años, y la única forma precisa de obtener un reflejo fiel de su comportamiento general es examinar los datos a largo plazo. tendencias de plazo. en lugar de unas pocas semanas.

Piense en lo útil que sería si Apple le diera controles granulares sobre cómo se presenta la información. Gráficos circulares, gráficos, tablas y todas las ingeniosas representaciones visuales que estos hombres y mujeres inteligentes de la sede de Apple podrían idear.

Por ejemplo, cuando mira la pestaña Actividad de la aplicación Salud, puede ver los resultados que se están rastreando durante las últimas 24 horas, semanas, meses o años. Suena bien, pero cuando selecciona la pestaña Año, la información que se muestra está tan condensada que parece más pequeña que la pestaña Mes, y no parece haber una manera de profundizar más en el mes en cuestión.

Pensamiento diferente: Apple Health

Parece que todos los datos que ha recopilado son solo una idea vaga en lugar de un registro detallado de su vida. ¿Cuál es este punto de eso? Este es un enfoque increíblemente innecesario por parte de Apple y una verdadera oportunidad perdida.

¿Por qué no mantener el iPhone como está, ya que la pantalla y el factor de forma son muy deficientes para examinar cualquier cosa en detalle y crear aplicaciones de salud a medida para los dispositivos más grandes del reino de Apple?

Imagine una versión para Mac que le permita cruzar datos, profundizar en sus tendencias de caminata y ejercicio comparando años con otros años, tal vez incluso incorporando su calendario. ¿Por qué perdió tanto peso en junio de 2019 pero lo recuperó en julio de 2021? Ah, esto se debe a que me quedé en Cornwall y caminé todos los días, pero he estado en un viaje por carretera a través de Estados Unidos en estas últimas fechas.

Este tipo de cosas pueden ser de gran ayuda para darle sentido a su vida. Además, es mucho más fácil comprender los altibajos de las tendencias cuando ve los datos distribuidos en un área grande en lugar de dentro de los estrechos límites de un iPhone.

Sí, existe la nueva aplicación Apple Fitness + que funciona en iPad, pero no cubre el mismo terreno, además es un servicio pago que se siente mal por ofrecer información de salud generada por el cliente.

Apple ha estado hablando de proteger su información durante años, lo cual es algo bueno, pero con las Mac y los iPads que ahora cuentan con seguridad biométrica, es hora de que Apple abra los datos de salud a los dispositivos en los que se encuentran.Podría resultar lo más útil. Ah, y ya que estamos en eso Apple, por el amor de Dios, compre MyFitnessPal. Sería una de las mejores adiciones a la suite Health, especialmente si agrega ese viejo polvo de hadas del diseño de Apple.

Different Think es una columna semanal, publicada todos los martes, en la que los escritores de Macworld exponen sus puntos de vista menos comunes para el escrutinio público. Hemos defendido la muesca, le hemos dicho a Apple que deje de tener tanto éxito y hemos argumentado que nadie necesita un iPhone plegable. ¡La próxima semana!

Un pensamiento diferente: la marcación del iPhone debe detenerse

Un pensamiento diferente: la marcación del iPhone debe detenerse


Los números son importantes, como cualquier aficionado al cricket o ganador de la lotería le dirá, pero no están en todas partes. Es extraño, cuando lo piensas, cómo algunos objetos están numerados y otros … simplemente no lo están.

Los futbolistas están numerados. Las bolas de billar americanas (pero no inglesas) están numeradas. La comida para llevar (a veces) y los helados (a veces) están numerados. Las series y los episodios de los programas de televisión están numerados. Las películas y los juegos están numerados, o lo eran, hasta el surgimiento de los dos puntos y el ampersand, mucho más acogedores para los recién llegados y satisfactorios para los accionistas.

Pero, ¿cuántos otros productos están numerados, incluso cuando encajan en una secuencia lógica? Libros, ocasionalmente, aunque el número está subordinado al título. Récords, casi nunca, a menos que seas Scott Walker o Led Zeppelin. A Shakespeare, por supuesto, le gustaba enumerar algunas de sus historias; Nunca vi a Henry V porque no había visto las primeras cuatro obras y pensé que no entendería la trama.

El iPhone va cuarto

Y el iPhone famoso y más relevante para esta columna ha sido numerado, a veces lógicamente, desde el muy querido iPhone 4 en 2010. Fue el cuarto iPhone, por eso se llamó iPhone 4. 39; iPhone 4. Sencillo y preciso. Bliss estaba en este amanecer para estar vivo.

Los iPhone anteriores y posteriores se han adherido de manera menos estricta a las reglas de la aritmética. El iPhone 3G obtuvo su nombre de la inclusión de conectividad 3G en lugar del hecho de que era el tercer modelo (en realidad era el segundo), y el 3GS aterrizó en el número correcto, uno podría imaginar, por accidente.

El quinto modelo se llamó iPhone 4s, consolidando la convención de marca de la Generación S que anularía la numeración para siempre, lo que significa que el iPhone 5 fue en realidad el sexto modelo, el iPhone 6 fue el octavo (suponiendo que considere el 5c y el 5s como un solo generación) y el iPhone 7 fue el undécimo (si se incluye el SE en la secuencia "canon"). Y luego llegamos a los iPhones con números romanos, y todas las apuestas se cancelaron.

Por lo tanto, el enfoque de Apple del mundo de los números es excéntrico, pero también es inconsistente con la forma en que la compañía marca casi todos sus otros productos. Los IMacs y MacBooks están etiquetados con especificaciones y años, no con generaciones digitales. No hay Apple TV 3 y es poco probable que haya un HomePod mini 2.

Varios otros productos, el iPad, AirPods y Apple Pencil, en particular, tienen etiquetas generacionales, pero la compañía no las usa como parte de su marca promocional. Son parte de la letra pequeña. No es el marca.

Pero el iPhone, junto con el Apple Watch, cuyos números de serie han aumentado cada año con un admirable sentido matemático, si se ignora la Serie 1 de segunda generación que hizo el modelo original, en retrospectiva la serie 0, se atascó implacablemente con el sistema donde un sale un nuevo modelo y el número aumenta en uno.

El iPhone que se anunció en septiembre probablemente se llamará iPhone 13, y verá el número 13 en una linda fuente sans-serif sobre un fondo blanco en todo tipo de anuncios grotescos y de buen gusto. Este número será una parte central de todo el argumento de venta de Apple.

Marca iPhone 13

No soy un número

De hecho, todavía podría llamarse iPhone 12, por razones relacionadas tanto con esta tradición de tic-tac mencionada anteriormente como con las supersticiones asociadas en algunas partes del mundo al número 13. Pero no sería válido. ¿No sería mejor? ¿Aprovechar esta oportunidad para deshacerse del sistema de marcación por completo y tratar el nuevo teléfono como un nuevo Mac mini? Damas y caballeros, estamos encantados de presentarles el iPhone 2021.

El. ¿No es eso mejor?

El problema que tengo con los números de iPhone es que ya no funcionan. No ayudan a los clientes a diferenciar modelos porque los números son enormes y no siguen un patrón lógico.

Para cualquiera que no se dé cuenta de que "iPhone X" se pronuncia "iPhone Ten", no está del todo claro cómo encaja en la secuencia junto con el iPhone 8 y el iPhone 11. (Hablando de eso, ¿qué pasó con el iPhone 9?) El iPhone SE no tiene un anclaje aparente con el resto del sistema, y ​​los modelos de la Generación S confunden a cualquiera que no esté familiarizado con el sistema.

Básicamente, la marca "iPhone 12" no le brinda ninguna información absoluta sobre el dispositivo, solo funciona con otros modelos. Es una generación más nueva que el iPhone 11, por supuesto (suponiendo que tenga suerte y no haya habido una Generación S para complicar las cosas). Pero, ¿cuándo salió el iPhone 11? Es por eso que verá que proveedores como Amazon incluyen frases como "última generación" al final de los nombres de los productos de Apple. (Una práctica que, por supuesto, está abierta a todo tipo de confusión e incluso abuso).

Todo esto se simplificaría enormemente si los números iterativos fueran reemplazados por años. ¿Qué edad tiene el iPhone (2021)? ¡Es nuevo! Fue lanzado en 2021. Mira, está ahí en el nombre.

Y si eso no funciona, Apple puede llamar al próximo dispositivo iPhone y la continua falta de Touch ID debajo de la pantalla.

Different Think es una columna semanal en la que los escritores de Macworld exponen sus opiniones menos comunes para el escrutinio público. Hemos defendido la muesca, argumentado que Microsoft está superando a Apple y le hemos dicho a Apple que deje de tener tanto éxito. Nos vemos el próximo martes para vernos una vez más defender lo indefendible.

Pensamiento diferente: por qué Apple debería dejar de ser tan barato

Pensamiento diferente: por qué Apple debería dejar de ser tan barato


El nuevo iPhone SE (2020) es un gran ejemplo de Apple en su mejor momento. Componentes de alta calidad, diseño y construcción comprobados (aunque algo anticuados), más un precio que ofrece un valor excelente en un mercado que ha perdido su espíritu colectivo en los últimos años. Desafía abiertamente a quienes dicen que los productos de Apple son demasiado caros, al tiempo que asegura a los clientes leales que la compañía nos apoya en tiempos difíciles.

Por lo tanto, es una pena que esta generosidad de espíritu pueda sentirse ausente en otras áreas del rango de la compañía, lo que hace que Apple a veces parezca un poco barata.

No elegí la vida del dongle

Tomemos, por ejemplo, la gran debacle de auriculares que comenzó con el iPhone 7. Aquí está el nuevo modelo increíble que todos querían, con Apple promocionando su decisión de no incluir un conector para auriculares absolutamente gratis. Así es, los clientes han sido bendecidos con unos pocos milímetros más de aluminio cepillado para cubrir el agujero feo que existía en los modelos anteriores. Valor.

Obviamente, esto causó un pequeño problema para aquellos que querían usar sus auriculares con cable actuales, por lo que Apple los vio por cierto con la inclusión de un adaptador que los conectaba al puerto Lightning. Era feo, pero funcionó … bueno, por un tiempo hasta que la maldita cosa se perdió o se rompió. La vida del dongle había comenzado.

Esto fue seguido por el iPhone 8, que contó una historia similar hasta que se actualizó un poco más tarde y el adaptador se retiró discretamente del caja, reemplazada con un par de auriculares Lightning en su lugar. Ahora, algunos dirán que es algo bueno, porque obtienes auriculares que funcionan con tu iPhone, pero si ya tenías uno, te gustaba usarlos, significaba un viaje a la tienda de Apple para comprar uno. dongle Esto sería seguido, poco después, por un segundo viaje para reemplazar el primero que de alguna manera había desaparecido. Mágico.

¿Por qué no simplemente poner ambos en la caja? Los iPhone son caros, los dongles no lo son, entonces, ¿por qué rechazar esta cosa que ayuda a los clientes y garantiza que funcione?

(Si cree que esto es malo, se dice que Apple está considerando no incluir un auricular con el iPhone 12. Esto sigue siendo un rumor sin confirmar, antes de lanzar un e (correo electrónico enojado a Tim Cook, pero eso da una idea de qué actos de amistad los usuarios están dispuestos a creer de Apple en este momento).

¡Disminuya la velocidad del poder de la gente!

Esta es una noticia vieja, lloras! Y con toda honestidad, tiene razón, excepto que lo mismo todavía se aplica hoy, incluso cuando gasta más de £ 1000 / $ 1000 en un iPhone 11 Pro o Pro Max … y c & # 39, en realidad es peor.

Estos dos dispositivos, junto con el iPhone 11, iPhone XR, iPhone SE y el iPhone 8 mencionado anteriormente, admiten carga rápida, pero Apple no coloca el cargador estándar (lento) en la caja incluso cuando derramó uno grande en su último dispositivo.

No sería tan malo sin el hecho de que Samsung, OnePlus y muchos otros fabricantes de teléfonos inteligentes Android incluyen cargadores rápidos como estándar. Además, ¡incluso hemos visto que las importaciones chinas baratas aparecen en un dongle USB-C de 3.5 mm para que pueda usar sus auriculares!

Esta maldad también aparece en otras formas. Mira el iPad (2019). Es un pequeño gran dispositivo que ofrece todo lo que la mayoría de la gente realmente quiere de una tableta y a un precio asequible. Sin embargo, existe una advertencia seria, ya que el modelo base (el que tiene el precio correcto) solo ofrece 32 GB de almacenamiento.

Sí, solo sal de eso, pero con las maravillas de la App Store llamando a los usuarios a descargar juegos y aplicaciones útiles, así como muchos servicios de transmisión para que disfrutes de contenido sin conexión. , 32 GB pueden desaparecer muy rápidamente. ¿Te vas de viaje y quieres hacer varias películas y programas de televisión para entretener a la familia? No en este bebé.

Significativamente, el iPad estándar ahora tiene menos almacenamiento que el iPhone SE más barato, mientras se posiciona como un posible reemplazo para su computadora portátil. Una asignación de almacenamiento de 64 GB sería perfecta y alinearía la tableta económica con el iPhone económico.

Pensamiento diferente: por qué Apple debería dejar de ser caro y barato: iPad

"Bueno, todo está en la nube ahora, así que no importa", podría decirse con desprecio a este escritor advenedizo. De nuevo, en parte cierto. Entonces, este elemento esencial obviamente puede ayudar a los clientes cuando intervienen restricciones de hardware, ¿por qué Apple continúa ofreciendo un valor deficiente con iCloud?

¡Mira, ten 5 GB gratis! Whoop-de-doo! Google Drive ofrece 15 GB a todos los usuarios. Es cierto que OneDrive ha reducido el nivel gratuito a 5 GB, pero ¿desde cuándo Apple quería jactarse de que era tan generoso como Microsoft? Un pago de £ 0.79 / $ 0.99 por mes elevará su asignación de iCloud a 50 GB, pero nuevamente, es el aspecto de níquel y atenuación que rechina.

Las computadoras portátiles que necesitan múltiples dongles para funcionar correctamente y los altos costos de actualización de memoria o almacenamiento para teclados iPad con etiquetas de precio que desafían cualquier teoría económica conocida: el flujo constante de goteo de centavo La primera compañía de billones de dólares del mundo es, finalmente, decepcionante.

Cuando comencé a usar productos Apple con mi confiable iBook, fue como ingresar a una especie de utopía informática. Constantemente descubría cosas nuevas que él podía hacer para ayudarme, características que los diseñadores habían incorporado en OS X para satisfacer una pequeña pero importante necesidad. Fue esta atención a las pequeñas cosas que hicieron una gran diferencia.

Recuerdo haber leído en la biografía de Walter Isaacson sobre Steve Jobs cómo el desafortunado CEO de Apple aprendió de su padre al principio de la vida no solo para pulir y perfeccionar áreas expuestas, sino también para prestar atención igual a la calidad de las partes que no puedes ver. Esto podría conducir a una atención demasiado obsesiva a los detalles, pero la idea de no ofrecer un producto que tuviera hardware más barato en la parte posterior es la que ayudó a hacer de Apple la compañía que Ella se convirtió bajo su liderazgo. Las cosas no siempre fueron perfectas, pero nunca te sentiste molesto.

En este momento, Apple es una de las compañías más ricas que el mundo haya conocido. Su catálogo de productos está lleno de dispositivos potentes y de última generación, y la división de software puede ofrecer un valor increíble para productos como Logic Pro X y Final Cut Pro. Sin embargo, en medio de toda esta abundancia, existe la sensación de que el cliente a menudo tendría que pagar un poco más para obtener el artículo terminado.

Ahora, más que nunca, es hora de que Apple regrese a los ideales de su era Think Different. Para nosotros, fanáticos de toda la vida, nunca ha habido dudas de que el negocio sea el más rentable. Siempre se trataba de ser el mejor.

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